Description du livre
Lisez des histoires hilarantes avec des leçons sérieuses que Michael Lopp tire de ses expériences variées et parfois bizarres comme manager chez Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec, Slack et Borland. Bon nombre des histoires sont apparues pour la première fois sous une forme primitive dans le blog de Lopp, Rands in Repose, qui a toujours été très populaire. La troisième édition de Managing Humans contient une toute nouvelle saison d'épisodes de la saga des aventures de Lopp dans la Silicon Valley, ainsi que des épisodes classiques remasterisés pour une haute fidélité et fraîcheur.
Que vous aspiriez à devenir gestionnaire, que vous soyez un gestionnaire actuel ou que vous vous demandiez simplement ce qu'un gestionnaire fait toute la journée, il y a une histoire dans ce livre qui vous parlera et vous aidera à survivre et à prospérer parmi la folie générale des gens brillants et dysfonctionnels pris dans la poursuite de la richesse et du pouvoir. Parmi ces inadaptés maniaco-dépressifs, dispersés dans le repos, se trouvent des managers, une race encore plus étrange de personnes qui, à travers un rituel d'organisation mystique, se sont vu confier le pouvoir sur l'avenir et les comptes bancaires de beaucoup d'autres personnes.
Le style direct de Lopp est différent de celui de tout autre auteur sur la gestion et le leadership. Il ne donne pas de coups de poing et raconte des histoires qu'il ne devrait probablement pas. Mais ils sont magiquement instructifs et offrent les perspicacités tranchantes de Lopp sur le leadership qui vont au cœur du problème, qu'il s'agisse de traiter avec votre patron, de traiter avec un fainéant, d'embaucher les meilleurs éléments ou de mener à bien un projet épineux.
Ecrire du code est facile. Gérer les humains ne l'est pas. Tu as besoin d'un livre pour t'aider à le faire, et c'est tout.
Ce que vous apprendrez
Ingénieurs en chef
Gérer les conflits
Louez bien
Motiver les employés
Gérez votre patron
Découvrez comment dire non
Comprendre les différentes personnalités de l'ingénierie
Constituer des équipes efficacesBien gérer une réunionÉquipes à l'échelle
A qui s'adresse ce livre ?
Les managers et les managers en herbe qui se demandent pourquoi ils quitteraient le monde sûr des bits et des octets pour le monde désordonné de la gestion des humains. Le livre traite de la gestion des conflits, de la gestion des différents types de personnalité, de l'intégration de l'innovation dans des programmes de produits fous et de la façon de construire une culture de l'ingénierie durable et utile.