Description du livre
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;communiquer : plaider, négocier, convaincre.À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).