Description du livre
Ce livre développe une théorie générale de la prise de décision managériale sur la base de quelques postulats élémentaires. Il utilise la logique comme méthode de raisonnement, la science des systèmes en général et le modèle YoYo systémique en particulier, comme terrain de jeu intuitif. Ce faisant, les auteurs éliminent les conjectures fondées sur les antécédents individuels des processus de prise de décision. On s'attend à ce que toutes les conclusions établies soient généralement utilisables dans des applications réelles. En même temps, le livre est convivial pour un large public, coïncide avec l'intuition des gens et fournit des résultats et des idées applicables à des fins pratiques.