Description du livre
Ce livre traite de l'amélioration de la prise de décision et de la performance humaine dans des tâches complexes et dynamiques. Les caractéristiques qui définissent une tâche de décision dynamique sont qu'un certain nombre de décisions sont nécessaires, que les décisions sont interdépendantes et que l'environnement dans lequel la décision est prise est transitoire et que la rétroaction est omniprésente. Parmi les exemples de tâches dynamiques figurent la gestion durable des ressources renouvelables et la façon dont les entreprises pourraient affecter des ressources aux projets de recherche et de développement (R-D).
La prise de décision dans les tâches dynamiques peut être améliorée par la formation à l'aide d'environnements d'apprentissage interactifs basés sur la dynamique du système (ILE) qui comprennent un débriefing systématique, dont l'approche didactique, les nombreux tableaux, figures et le modèle évaluatif multidimensionnel sont quelques caractéristiques clés du livre. How to Improve Human Performance in Dynamic Tasks s'adresse aux personnes intéressées par la conception et l'évaluation de systèmes d'aide à la décision basés sur la simulation, ainsi qu'aux décideurs, étudiants, chercheurs et industriels concernés par la question de l'amélioration des performances humaines dans les tâches organisationnelles.