Description du livre
Cet ouvrage propose une approche holistique et pragmatique de la gestion de la performance tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise et démontre la conception et l'utilisation optimales de la gestion de la performance afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Une foule de pratiques exemplaires, d'études de cas et d'exemples concrets sont utilisés pour révéler la diversité des méthodes, des méthodes et des principes de mesure du rendement dans la pratique.
Le lecteur aura un aperçu complet de l'état actuel de la gestion du rendement, y compris des fonctions principales comme l'approvisionnement, l'exploitation et les ventes, et des fonctions secondaires comme les finances, les ressources humaines et les systèmes d'information. Mettant l'accent sur l'excellence de la performance, le livre offre le guide idéal pour toute organisation qui recherche des avantages concurrentiels dans toutes les fonctions de l'entreprise et qui se concentre sur les activités à valeur ajoutée.