Description du livre
Cet ouvrage analyse les changements organisationnels et axés sur les processus liés à la transformation numérique des entreprises de conception multidisciplinaire. Sur cette base, il propose une méthodologie systématique de gestion du changement fondée sur l'analyse, qui se compose de deux composantes distinctes mais complémentaires : un cadre et un ensemble de méthodes d'analyse. Il met particulièrement l'accent sur la relation entre les nouveaux paradigmes, les nouvelles perspectives et le contexte de changement liés à la transformation numérique. Le cadre proposé combine ces trois éléments afin d'identifier et de traiter les domaines d'investigation concernant les changements organisationnels et orientés processus dans le contexte de la transformation numérique, et d'évaluer quantitativement et qualitativement ces changements dans la pratique.
Ce livre offre la première revue complète de la gestion du changement et de la pratique numérique, et comprend des études de cas pour améliorer la compréhension des lecteurs sur la gestion du changement dans le contexte de la numérisation. En tant que tel, il présente un intérêt tant pour les praticiens de l'industrie que pour les chercheurs.